财务总监和总会计师，谁的待遇更好？

不同的公司待遇不一样，不一定谁高谁低。

公司同时设有财务总监和总会计师是因为二者职责范围不同，一般财务总监的主要职能在于筹资和资本管理，更多服务于企业的资本运营需要，要面向资本市场。

负责银行关系、筹资、信用管理、红利分配、保险等。

而总会计师，则在于监控企业资金运用的效果和效率。

重点在于审核会计报表的真实，负责内部审计、编制财务报表、职工工资、纳税、编制预算等。

发展背景：瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。

所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。

资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。

要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。

企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。

作为财务总监的您，是否在和企业家进行同样的思考呢？财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”。

也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。

财务总监一般年薪有多少

1、定义不同：财务总监是企业的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定；
而财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务后会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

2、工作内容不同：财务总监重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，是财务经理的上级；
而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内经营目标。

财务总监一般年薪有多少，我是问答官方合作导师，很荣幸能为您答疑解惑，请您稍等片刻，我会详细分析您的问题给您实时，还请您稍后记得给个赞哦，实在非常感谢[期待][期待][作揖][作揖]！！！亲，老板中午好，财务总监在不同的公司，不同的地区，年薪相差甚大。

比如内地一般企业财务总监，年薪也不过是10万元以下，一线城市好的企业则会高达2、30万，在上市公司的会更高，所以财务总监一职在不同的城市，不同企业年薪差别大。

要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。

在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。

职责1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责。

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况。

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项。

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作。

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[微笑]~财务总监一般年薪多少30w财务总监和财务经理的区别稍等1、定义不同：财务总监是企业的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定；
而财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务后会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

2、工作内容不同：财务总监重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，是财务经理的上级；
而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内经营目标。