【财务管理原则体系的内容】 公司财务管理体系

　　财务管理原则是指组织企业财务活动和协调处理财务关系的基本准则，下面我就来和你探讨财务管理原则体系的内容。

　　财务管理原则体系的内容之一般原则 　　1.科学性原则。

财务管理活动是财务管理主体从事管理活动的内容之一，财务管理的对象是资金及其流转，财务管理的主体是一定的组织或个人。

财务管理的对象及财务管理所面临的环境是客观的，是不以人们的主观意志为转移的，这就要求人们在开展财务管理活动、处理财务关系时应当遵守财务活动的规律;
而财务管理主体的意志又具有主观性，在开展财务管理活动时应当在尊重财务管理活动规律的基础上，发挥主观能动性。

坚持科学性原则，就是要科学理财，要尊重客观经济规律，要发挥人的主观能动性，科学性原则不仅是开展财务管理活动的行为规则，也是我们从事其他一切实践活动时必须遵循的原则。

　　2.成本—
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效益原则。

成本—
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效益原则要求财务管理主体在开展财务管理活动时讲求投入和产出的比较，要求以尽可能少的智力资源和财务资源，创造出尽可能多的财富。

财务管理的内容包括资金的筹措、运用和分配，其中每一项都要充分考虑成本和效益的权衡。

财务管理就是要在讲求经济效益的基础上节约资金的占用和降低费用，不断增加产出，不断提高经济效益和社会效益。

提高经济效益是企业财务管理的目的，而加强企业财务管理是提高经济效益的重要手段。

　　3风险—
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收益平衡原则。

风险是指企业经营活动的不确定性所导致财务成果的不确定性。

风险是客观存在的，人们无法消灭它，但是可以通过技术分析、规范操作，达到规避风险、降低风险对财务决策负面影响的目的。

由此可见，在财务管理活动中，权衡风险与收益是每个财务管理主体必须认真面对的课题。

通常企业为了获得较多的收益，往往不得不冒较大的风险;
相反，不想冒风险，则收益必然较小。

风险与收益平衡原则要求企业不能只顾收益最大而不顾风险，应当在风险与收益的比较中作出正确而谨慎的抉择，趋利弊害，确保财务管理目标的实现。

　　4.依法理财原则。

市场经济是法治经济，财务管理必须依法办事，贯彻依法理财原则。

就我国当前的财务管理环境而言，各类企业必须以《企业财务通则》和财务制度为依据，根据生产经营的特点合理组织财务活动，建立健全财务管理制度，做好财务管理基础工作;
依法合理筹集资金并有效使用资金，严格执行国家规定的各项财务收支范围和标准，做好各项财务收支的计划预测、控制核算和分析考核;
正确计算企业经营成果和如实反映企业财务状况，努力提高经济效益;
依法计算和缴纳税金;
按照规定顺序和要求分配利润，保证投资者的权益不受侵犯。

　　5.诚信原则。

所谓“
诚信”
就是诚实不欺，恪守信用。

在社会主义市场经济条件下，诚信的含义已经超出个人品德修养的范畴，而是市场微观主体从事各种活动的行为规则。

因此，财务管理主体从事财务管理活动时必须恪守诚信原则，这在当前市场经济条件下，具有很强的现实意义和深远的理论意义。

　　财务管理原则体系的内容之专用原则 　　1.货币时间价值原则 　　货币时间价值，是指货币资金在投资和再投资过程中所发生的价值增加。

在财务管理活动过程中，长期投资项目时间跨度大，等量的货币在不同时点的价值量不具有可比性，这就需要将不同时点的资金按照一定的方法折算到相同时点。

　　因此，在对待长期项目时，财务管理主体必须坚持货币时间价值原则。

　　2.现金流原则 　　现金流是投资项目在其计算期内可能或应该发生的各项现金流出的统称。

在财务管理活动中，应当采用现金流概念，不能直接按会计利润进行项目决策。

贯彻现金流原则的优点体现在：首先，现金流量揭示的未来期间投资项目货币资金的收支运动，可以序时和动态地反映资金的流向与回收的投入产出关系，便于决策者更完整全面地反映投资效益;
其次，可以摆脱在贯彻财务会计权责发生制时面临现金流量不足等阑境，有利于提高信息的相关性、透明度和可比性。

　　3.适当利用财务杠杆原则 　　在企业全部资金的息税前利润率高于同期负债的成本率时，负债比率提高，财务杠杆利益增加：负债比率降低，财务杠杆利益减少。

当企业的全部资金的息税前利润率低于同期的负债成本率时，财务杠杆的作用将会给企业带来损失。

由此可见，财务管理人员不能盲目运用财务杠杆，运用财务杠杆原则要适度。

　　4.效组合原则 　　根据现代理财学的资产投资组合理论，不同类型资产的收益和风险是不同的。

如果我们能够科学地选择资产并科学地确定各项资产在投资组合当中的比重，能够有效地消除部分风险，达到尽可能提高收益的目的。

坚持有效组合原则对于开展多种经营的大公司而言非常重要，因为公司事先无法确知某个或某些经营项目所在行业的好坏，无法预先确知项目生命周期不同阶段经营的好坏，采用投资组合这种类似于赌博的方式可减少风险。

　　5.变现能力与盈利能力平衡原则 　　变现能力是指企业支付到期债务的能力，而盈利能力是指企业获取利润的能力。

提高变现能力和盈利能力是企业财务管理的两个子目标，这两个子目标作用的方向有时一致，有时相互矛盾。

例如，增加资金资产有利于提高企业的变现能力，但现金是非盈利资产，现金增加又必须导致盈利能力某种程度的降低，所以在财务管理活动中，必须合理安排各种资金的比例以实现变现能力与盈利能力的平衡，达到既能提高盈利能力，又能确保偿还各种到期债务的目的。

　　6.合理配比原则 　　合理配比原则是指企业资产的配置要与资金的来源相一致，用于购置流动资产的资金可通过举借短期债务来获得，用于购置长期资产的资金应该通过长期资金渠道获得。

这样一方面能够有效地降低企业总的资金成本，另一方面能够有效地防止不能按期偿还债务的风险。

　　7.权责结构和利益关系协调原则 　　正确处理财务关系是现代财务管理学的基本内容之一。

要恰当地处理好财务关系应当从权利与责任的安排和利益分配两个方面着手。

权利与责任的安排体现在企业内部经营管理职能的划分上和由现代产权制度引发的财产权与经营权的划分上。

利益分配主要体现在财务成果的分配上，实现财务成果在国家、企业、投资者、劳动者等相关利益主体之间进行合理的分配。

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什么是财务管理体系

财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。

　　财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。

　　财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。

例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。

财务会计机构是公司管理财务会计工作的部门，而不仅仅是公司财务会计人员工作的地方。

　　财务管理制度包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬件得以正常运转的软件系统。

　　企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。

　　目前企业财务管理体系方面存在的主要问题：每一位公司老板都会认为财务管理很重要，也都认为自己足够重视财务；
但应该怎样重视、重视什么却往往比较模糊。

有的在“人”和“机构”等硬件方面足够硬，而“制度”和“政策”等软件方面不够硬；
有的硬件、软件都不够硬，重视财务管理则成为了一句口号。